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       經(jīng)營管理企業(yè)就是經(jīng)營人心，就是經(jīng)營思想，就是經(jīng)營職工情緒。對此，寧紡形成了一套自己的做法，包括“六條原則”“五必訪、十必談”“十要十不要”等。  

        “六條原則”就是：出于公心不整人，尊重人格不傷人，耐心說服不壓人，一分為二看待人，反復(fù)疏導(dǎo)幫助人，關(guān)心愛護(hù)體貼人。

      “五必訪、十必談”就是：家庭糾紛必訪，經(jīng)濟(jì)困難必訪，情緒波動必訪，生病住院必訪，婚喪嫁娶必訪。

      新工入廠必談，員工退休必談，崗位調(diào)動必談，升職降職必談，受到獎懲必談，發(fā)生事故必談，違紀(jì)違規(guī)必談，員工辭職必談，申請入黨必談，考評落后必談。

      “十要十不要”就是：

      一要因人而異，對癥下藥，不要千人一面；

      二要個別解決問題，不要輕易大會點(diǎn)名；

      三要以理服人，不要以勢壓人；

      四要循循善誘，不要簡單急躁；

      五要鼓勵微小進(jìn)步，不要求全責(zé)備；

      六要解決實(shí)際問題，不要講空道理；

      七要堅(jiān)持原則，不要隨意許愿；

      八要對事不對人，不要對人不對事；

      九要治病救人，不要一棍子打死；
      十要分清是非曲直，不要?；拖∧?。